Manager des managers
Manager des managers, y avez-vous pensé ? Après des études pour gérer une équipe, c'est une perspective d'évolution intéressante. Le métier est valorisant mais assez complexe, c'est pourquoi il faut connaître quelques règles. Nous vous donnons les clés pour réussir dans ce métier passionnant.
1 - Avoir une bonne formation
Être formé est primordiale et obligatoire pour diriger une équipe, quelle qu'elle soit. La pratique est également indispensable pour s'exercer. Notre conseil est de suivre des études pour obtenir le BTS Assistant manager en alternance, depuis peu BTS SAM (Support à l'action managériale). Vous apprendrez les bases fondamentales pour gérer une équipe et vous vous entraînerez en parallère sur le terrain.
2 - Garder la bonne distance avec son équipe
Le métier de manager de managers est différent de celui qui gère une équipe de collaborateurs. Il doit être présent, mais en même temps, prendre du recul face à certaines situations. Il doit savoir déléguer pour crédibiliser ses managers dans l'entreprise et ne pas se mettre au centre des problèmes. L'aspect affectif doit être mis de côté et ne laisser place qu'à l'intérêt professionnel. Il tient le rôle d'arbitre. Conserver une proximité tout en laissant une autonomie aux managers, c'est là toute la complexité du métier.
3 - Savoir montrer l'exemple
Etant supérieur au niveau hiérarchique, il est logique que le manager des managers montre l'exemple. Il doit agir et se comporter de manière appropriée, selon les règles et la culture de l'entreprise. Cela peut vous paraitre normal mais c'est un élément important pour réussir dans cette voie.
4 - Être un leader
Pour espérer atteindre les objectifs fixés, il est nécessaire d'avoir le rôle de leader. En faisant confiance à son équipe et en définissant clairement une stratégie, le manager des managers a tout compris. La motivation, l'enthousiasme et la communication sont des points fondamentaux et ce, quel que soit le secteur d'activité. Gérer une équipe dynamique et positive ne peut qu'être bénéfique pour tout le monde.
5 - Pouvoir s'adapter à chaque personnalité
Parce que chaque individu est différent, il faut savoir adopter une approche du management spécifique à chaque membre de l'équipe. Pour certains, lancer des challenges sera le meilleur moteur. Pour d'autres, l'écoute et l'encouragement seront préférables. On ne dirige pas de la même manière des débutants et des plus expérimentés. Si vous arrivez à maîtriser cela et faire du sur-mesure, vous êtes dans la bonne voie.
6 - Améliorer l'efficacité des managers
Le rôle de coach étant important, le manager de managers doit développer les compétences de son équipe. Son objectif est de les rendre encore plus efficaces et mettre à disposition les moyens nécessaires pour y parvenir. Il a besoin d'avoir des informations sur ce qui se passe dans l'entreprise et se doit d'être curieux. Instaurer la culture du feedback est cruciale pour pouvoir agir rapidement . À partir du moment où des changements arrivent, il doit aider et accompagner ses managers.
7 - Quelles sont les qualités essentielles pour manager des managers ?
