Puis-je être manager ?
Dans le monde des entreprises, une hiérarchie est indispensable pour un management réussi. Le manager a un rôle de coordinateur, il doit faciliter le bon déroulement de son service, de manière discrète et naturelle. Si certains managers ne sont pas assez reconnus, les multiples facettes de leur rôle de facilitateur font du manager, un pilier essentiel de l'entreprise. Vous vous sentez l'âme d'un manager ?
1 - Quelles qualités et valeurs requises pour occuper ce poste ?
Quelques astuces pour gérer toutes ses responsabilités en toute sérénité.
a - Se fixer des objectifs
Vous devez fixer un cap avec des règles pour rassembler l'ensemble de vos équipes autour d'un tronc commun.
Connaître ses collaborateurs est un point essentiel pour faire ressortir le meilleur d'eux-mêmes.
Ainsi, cette analyse de qualités humaines, physiques et techniques sera utile pour mieux cerner les avantages et les faiblesses de chaque membre de l'équipe.
b - Être positif
Rester optimiste face aux difficultés permettra de mieux jauger les échecs et les réussites. Cet état d'esprit vous aidera à mieux visualiser les obstacles comme des défis pour mieux rebondir.
c - L'honnêteté sera votre force
Même, si cela coule de source pour beaucoup d'entre nous, sans revendiquer une transparence totale, une transparence partielle peut être une preuve d'honneteté avec vos collaborateurs et instaurer ainsi un climat de confiance.
d - Savoir déléguer
Instaurer des relations saines et durables avec vos associés et salariés commence par une confiance mutuelle.
Un manager qui sait confier des tâches importantes sera récompensé par l'investissement de son équipe en retour.
e - Une bonne communication
Un bon manager prend la parole, mais sait aussi la donner et donc écouter. Il est l'oreille attentive de ses salariés et collaborateurs, il doit être disponible.
De cette manière, les éventuels conflits peuvent être résolus avec un simple dialogue.
Votre environnement de travail ne pourra qu'être amélioré avec une réelle relation de proximité.
f - Soyez actif
On attend de vous, une réactivité à toute épreuve. Vos collaborateurs comptent sur votre capacité d'action pour les motiver dans leur travail.
Vous devez être un exemple à suivre pour mieux susciter l'adhésion à vos projets.
g - La reconnaissance
Un bon manager reconnaît le travail effectué par ses collaborateurs, cela motive et surtout fait plaisir.
Il faut encourager les énergies positives, car faire remarquer ce qui est réussi permet de mieux assimiler les remarques plus négatives.
Toute victoire doit être célébrée, un salarié félicité se sentira renforcer avec une motivation gonflée à bloc.
h - Rassembler
Un bon manager doit savoir rassembler, donner l'impression d'une seconde famille à ses employés pour rendre l'environnement de travail rassurant.
La cohésion doit être, sans arrêt, renforcer et conserver pour assurer la meilleure productivité possible face aux objectifs.
i - Vous sentez-vous l'âme d'un manager ?
Le manager doit trouver sa place entre les objectifs de l'entreprise et la production des employés.
Devenir manager grâce au BTS management des unités commerciales vous permettra d'acquérir des bases solides pour entrer dans le monde de l'entreprise.
Une main de fer dans un gant de velours, cette expression vous parle ? Pourquoi ne pas envisager une carrière de management ? À vous de jouer !